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The review was undertaken by IFMR LEAD and managed for quality assurance by the International Initiative for Impact Evaluation.

WSSCC has set up a series of information gathering exercises that will inform the development of the 2017-2020 strategy.

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Mid-Term Review of WSSCC’s Medium-Term Strategic Plan 2012-2016 –...

WSSCC General
In 2015, the WSSCC commissioned a Mid-Term Review (MTR) of its Medium-Term Strategic Plan (MTSP) 2012-16 to assess its progress against intended results in the MTSP. The MTR was designed to contribute to organisational learning as well as to meet the accountability requirements of WSSCC’s Steering Committee and donors. The MTR covers the period 2012-2014, with additional analysis of progress made as part of the 2015-2016 Biennial Work Plan up to February 2016. The review was undertaken by IFMR LEAD and managed for quality assurance by the International Initiative for Impact Evaluation (3ie) under the 3ie Sanitation and Hygiene Thematic Window.WSSCC has issued a Management Response to the recommendations in the review, with a comprehensive internal response plan developed for each recommendation, under the headings of Programme Strategy, Monitoring and Evaluation and Governance.

WSSCC Medium-Term Strategic Plan (MTSP) 2012-2016 – Executive Sum...

WSSCC General
WSSCC, with its strong values base, its 20-year track record, its committed Members, donors, leadership and staff, and its position bridging the boundary of the UN system, is well-placed to contribute to achieving sanitation and hygiene for all. The impact which WSSCC undertakes to achieve between 2012 and 2016 is to contribute substantially to global efforts to improve sanitation and hygiene for poor and vulnerable people, predominantly in Africa and Asia. This Medium-Term Strategic Plan (MTSP) describes how WSSCC’s goal and vision direct its strategies for the next five years. It outlines WSSCC’s intended impact and outcomes and it specifies how these results will be achieved and monitored. It also contains indicative budgets needed to achieve these results.Résumé d’Orientation - WSSCC Plan Stratégique à Moyen Terme 2012-2016 - Le Conseil de Concertation pour l’Approvisionnement en Eau et l’Assainissement (WSSCC), fort de ses valeurs, de vingt ans de prestations, de l’engagement de ses membres, donateurs, responsables et collaborateurs, et de sa position au sein de la famille des Nations Unies, est bien placé pour contribuer à la réalisation de l’assainissement et de l’hygiène pour tous. Le présent plan stratégique à moyen terme (MTSP) décrit la manière dont l’objectif et la vision du WSSCC vont guider sa stratégie dans les cinq années à venir. Il esquisse l’impact et les résultats visés par l’organisation et la manière dont ces résultats seront atteints et suivis. Il présente les budgets indicatifs requis pour y parvenir. Il commence par un résumé d’orientation à l’intention de ceux qui sont trop occupés pour lire le document tout entier.Resumen Ejecutivo - WSSCC Plan Estratégico de Mediano Plazo 2012-2016 - El Consejo de colaboración para el abastecimiento de agua y saneamiento (WSSCC) es una organización de afiliados fundada en 1990 y especializada en el saneamiento y la higiene para las personas pobres. Este documento, publicado por el Comité Directivo del Consejo de colaboración para el abastecimiento de agua potable y el saneamiento, se basa en el plan anterior y en las conclusiones de la evaluación externa, y establece las directrices de trabajo del Consejo para el período 2012- 2016 (MTSP). El documento se elaboró a través de un proceso participativo en el que se tuvo en cuenta el punto de vista de diversos interesados, en particular los miembros del Consejo, los coordinadores nacionales, los socios y los donantes. En él se reiteran los principios y los valores del Consejo. Además, se ofrece un breve resumen de la historia y la identidad de la organización, se describe el contexto en el que trabaja el Consejo y se explica el valor añadido que aporta este órgano debido a su especial carácter organizativo, a su concentración en la esfera del saneamiento y la higiene, al hecho de que presta sus servicios a los más necesitados y a la atención que concede a las labores de colaboración y promoción. El documento expone las actividades que el Consejo llevará a cabo durante los próximos cinco años y los recursos económicos que necesita para ello.

WSSCC Medium-Term Strategic Plan (MTSP) 2012-2016

WSSCC General
WSSCC, with its strong values base, its 20-year track record, its committed Members, donors, leadership and staff, and its position bridging the boundary of the UN system, is well-placed to contribute to achieving sanitation and hygiene for all. The impact which WSSCC undertakes to achieve between 2012 and 2016 is to contribute substantially to global efforts to improve sanitation and hygiene for poor and vulnerable people, predominantly in Africa and Asia. This Medium-Term Strategic Plan (MTSP) describes how WSSCC’s goal and vision direct its strategies for the next five years. It outlines WSSCC’s intended impact and outcomes and it specifies how these results will be achieved and monitored. It also contains indicative budgets needed to achieve these results.

WSSCC – Plan Stratégique à Moyen Terme 2012-2016

WSSCC General
Le Conseil de Concertation pour l’Approvisionnement en Eau et l’Assainissement (WSSCC), fort de ses valeurs, de vingt ans de prestations, de l’engagement de ses membres, donateurs, responsables et collaborateurs, et de sa position au sein de la famille des Nations Unies, est bien placé pour contribuer à la réalisation de l’assainissement et de l’hygiène pour tous. Le présent plan stratégique à moyen terme (MTSP) décrit la manière dont l’objectif et la vision du WSSCC vont guider sa stratégie dans les cinq années à venir. Il esquisse l’impact et les résultats visés par l’organisation et la manière dont ces résultats seront atteints et suivis. Il présente les budgets indicatifs requis pour y parvenir. Il commence par un résumé d’orientation à l’intention de ceux qui sont trop occupés pour lire le document tout entier.